Как организовать тестирование внутри команд на большом проекте, где каждая команда отвечает за часть функционала одного продукта? И как в этом может помочь SAFe (Scaled Agile Framework)? Я как сертифицированный SAFe Agilist покажу как можно интерпретировать некоторые принципы SAFe в рамках процесса тестирования. Поделюсь опытом внедрения фреймворка, расскажу как это улучшило показатели команд, повысило качество продукта и проекта. Мы рассмотрим такие частые проблемы больших проектов как зависимость от результатов другой команды, несогласованность изменений в рамках одного продукта, сложности в планировании спринтов и проблемы-следствия. И рассмотрим их решения на основе SAFe. Особое внимание будет уделено реальным кейсам из моей практики, примерам и статистике до внедрения SAFe и после. Наглядно покажу как даже небольшие изменения в процессах могут улучшить результаты команд.