В X5 Tech я работаю на сложном продукте, требующем регулярного нагрузочного тестирования. Практически с самого начала в команде был специалист по нагрузочному тестированию, понимающий нас с полуслова. Он был погружен в наши процессы, архитектуру и бизнес-смысл продукта, а также прекрасно разбирался в том, что он делает и как он это будет делать. Поэтому он выполнял все поставленные ему задачи по НТ на отлично. Но в прошлом году наша команда столкнулась с тем, что специалист НТ решил покинуть нашу компанию, а найти ему преемника, чтобы передать знания, не получилось. Однако мы нашли другой вариант, при котором НТ обходится дешевле! В этом докладе мы с Вами посмотрим, как же можно удешевить НТ в командах.