Тема искусственного интеллекта уже перестала быть инфоповодом, но прочно закрепилась в умах топ-менеджмента. И сегодня компании выбирают разные пути: одни занимают выжидательную позицию, другие внедряют ИИ максимально радикально — вплоть до требований при найме («не используешь ИИ — не берём»). Есть и более мягкие подходы — внедрение через конкурсы и систему поощрений. Но что делать с теми, кто сопротивляется? В докладе мы разберём реальные примеры полезного внедрения ИИ: с конкретными эффектами, кейсами и рабочими подходами. А также попробуем заглянуть в будущее и понять, каким образом ИИ изменит работу команд и процессы в компаниях.